Бізнес-аналітика




Кожен керівник мріє приймати рішення на основі достовірних цифр, а не інтуїції. Типові питання та проблематика, на які керівники хочуть отримати швидкі відповіді, в основному зводяться до наступного:

  • який рівень продажів порівняно з планом і попереднім періодом (місяць, рік)

  • яка фактична націнка по групі/категорії/SKU у порівнянні з запланованою

  • який рівень дебіторської заборгованості та яка тенденція за останній квартал

  • яка оборотність товарів по основним категоріям і скільки "зайвих" грошей заморожено в складських запасах

На жаль, класичною для нашого ринку є комбінація 1C + MS Excel, в якій другий продукт замінює звітність, "зшиває" бізнес процеси і нерідко є "незамінним" інструментом планування бізнесу. На сьогоднішній день такі клієнти мають можливість отримувати достовірну інформацію один раз на місяць після його "закриття". Звичайно, в умовах високої конкуренції на ринку, така щедрість приємна конкурентам, однак убивча для вашого бізнесу. Тривалість середнього по складності проекту "Корпоративна звітність" – три місяці. А в результаті, клієнт отримує 10 звітів, 10-15 візуалізацій, відмовляється від Excel моделей і починає відчувати свій бізнес “на кінчиках пальців”. Хочете таке ж рішення? Звертайтесь!

13 переглядів0 коментарів

Останні пости

Дивитися всі