Завдання продукту
Ідентифікація реального стану IT в компанії
Оцінка ефективності IT-команди та підрядників
Розробка дорожньої карти дій ІТ та ідентифікація точок контролю
Ідентифікація компонентів зниження вартості ІТ
Виявлення джерел IT ризиків
Визначення ключових проблем компанії в області ІТ
Що входить
Аудит відповідності фреймворку Cobit 2019
Оцінка поточного рівня зрілості ІТ процесів
SWOT аналіз
Аналіз по напрямках:
-
Інфраструктура
-
Додатки
-
Організаційна структура
-
IT Інформаційна безпека
Розробка детальної дорожньої карти дій ІТ
Контроль прогресу (1 сесія в місяць протягом 6 місяців)
Переваги для клієнта
Прозорість роботи, чесність, незалежність від постачальників рішень
Якість "Великої четвірки" за вартістю в рази нижче
Незалежна оцінка сертифікованими досвідченими фахівцями CISA, CGEIT, CISM
Супровід реалізації дорожньої карти (при необхідності)
Виявлення та мінімізація ключових IT-ризиків
Економія ресурсів (гроші, персонал, час, зменшення недоотриманого прибутку)
Кейс
Клієнт: Інвестиційний фонд (співвласник страхової компанії)
Запит: Незалежний IT-аудит системи та процесів
Тривалість: 1,5 місяці
Що зробили та виявили
Безпека: Знайшли вразливості та ризики несанкціонованого доступу до ключової системи, яку обслуговував зовнішній підрядник.
Юридична захищеність: Виявили критичні недоліки в контрактах з IT-постачальниками, через які компанія ризикувала втратити права на ПЗ.
Оптимізація: Сформували рекомендації щодо вдосконалення IT та бізнес-процесів для підвищення ефективності.
