Бізнес-аналітика
Кожен керівник мріє приймати рішення на основі достовірних цифр, а не інтуїції.
На жаль, класичною для нашого ринку є комбінація 1C + MS Excel, в якій другий продукт замінює звітність, «зшиває» бізнес процеси і нерідко є «незамінним» інструментом планування бізнесу.
Типові питання та проблематика, на які керівники хочуть отримати швидкі відповіді, в основному зводяться до наступного:
-
який рівень продажів порівняно з планом і попереднім періодом (місяць, рік)
-
яка фактична націнка по групі/категорії/SKU у порівнянні з запланованою
-
який рівень дебіторської заборгованості та яка тенденція за останній квартал
-
яка оборотність товарів по основним категоріям і скільки «зайвих» грошей заморожено в складських запасах
На сьогоднішній день такі клієнти мають можливість отримувати достовірну інформацію один раз на місяць після його «закриття». Звичайно, в умовах високої конкуренції на ринку, така щедрість приємна конкурентам, однак убивча для вашого бізнесу.
Тривалість середнього по складності проекту «Корпоративна звітність» – три місяці. А в результаті, клієнт отримує 10 звітів, 10-15 візуалізацій, відмовляється від Excel моделей і починає відчувати свій бізнес «на кінчиках пальців».
Хочете таке ж рішення? Звертайтесь!