Опыт, работающий на вас с первого дня

  • НАШ ПРОДУКТ

  • ИТ Директор как услуга

  • НАШ КЛИЕНТ

  • Средний и малыйбизнес

  • ГЕОГРАФИЯ

  • Европа

    Северная африка

    Азия

  • ЦЕННОСТЬ

  • Измеряемая прибыль
    от ИТ-деятельности

    Прозрачность
    инвестиций в ИТ

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

  • ПОДГОТОВКА

    (1 неделя)

    Сбор информации, оценка документов, опрос, анализ возможностей и ограничений

  • Обследование

    (1 месяц)

    Оценка предприятия в областях ключевых ИТ целей и процессов ИТ, поддержки стратегии бизнеса, рисков организации, анализа проектов, и др. Данная стадия заканчивается встречей с управляющим органом (например Советом Директоров) для обсуждения и согласования с бизнесом дорожной карты ИТ и метрик измерения успеха.

  • РАЗВИТИЕ

    (6-18 месяца)
    Здесь мы согласовываем ключевые ресурсы и временные рамки и…. начинаем трансформацию ИТ. Данная стадия включает: разработку целевой модели и границы ИТ, выполнение дорожной карты, оптимизацию бюджета, управление портфелем проектов, иными словами все, что должно быть сделано высококвалифицированным CIO

  • ПЕРЕХОД

    (6-9 месяцев)
    Прошло достаточно времени с момента внедрения опции “CIO как услуга”, которая изменила ваш технологический и бизнес ландшафт, ваша ИТ команда уже приносит ценность для бизнеса. Пришло время пересмотра объема услуги “CIO как услуга” в терминах вовлеченности, приоритетов и фокусировке на развитии преемственности

  • ПОДДЕРЖКА

    Время строить независимые от нашего присутствия решения: обычно здесь наш клиент выбирает самый простой вариант взаимодействия – несколько дней в месяц либо работа в режиме “по необходимости”, обычно клиент хочет независимое мнение как ИТ продолжает приносить ценность для бизнеса. В некоторых случаях данная услуга бесплатна для клиента

7

КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ДИРЕКТОРОВ ИТ

20

В СРЕДНЕМ ЛЕТ В ИТ ИНДУСТРИИ

10

В СРЕДНЕМ ЛЕТ НА РУКОВОДЯЩИХ ИТ РОЛЯХ

19

ВЫРАЩЕННЫХ НАМИ ИТ ДИРЕКТОРОВ

Приоритетные области

СТРАТЕГИЯ ИТ И ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА

ОБЗОР И ОЦЕНКА ИТ

ПОЛИТИКИ ИТ

АНАЛИЗ КОНТРАКТОВ

ПЕРЕГОВОРЫ С ПОСТАВЩИКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ИТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИТ НА ПРЕДПРИЯТИИ

ИТ ОРГАНИЗАЦИЯ

СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ИТ

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТ ИТ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ОБЛАКА

СОГЛАШЕНИЕ ОБ УРОВНЕ ИТ УСЛУГ

ИТ БЕЗОПАСНОСТЬ

Восстановление после сбоев и непрерывность бизнеса